循環型物流のウインローダー ~輸送、倉庫、エコ回収、環境リサイクル

バックナンバー
(毎月15日更新)

2016年
12月
11月
10月
09月
08月
07月
06月
02月
01月
2015年
12月
11月
10月
09月
08月
07月
06月
02月
01月
2014年
11月
10月
09月
08月
07月
06月
05月
02月
01月
2013年
11月
11月
10月
09月
08月
07月
06月
05月
04月
03月
02月
01月
2012年
12月
11月
10月
09月
08月
07月
06月
05月
04月
03月
02月
01月
2011年
12月
11月
10月
09月
08月
07月
06月
05月
04月
03月
02月
01月
01月
2010年
12月
11月
10月
09月
08月
07月
06月
05月
04月
03月
02月
01月
2009年
12月
11月
10月
09月
08月
07月
06月
05月
04月
03月
02月
2008年
12月

実践 5Sのチカラ!

ウインローダーでは5S活動を推進しております。5Sとは、整理・整頓・清掃・清潔・躾のことです。

物や情報の5Sをすることで、業務を円滑に進め、お客様により良いサービスを提供ができると考えています。

ここでは、毎月1回、5Sの改善事例を紹介して参ります。

2013年3月

東村山センター

■5Sで効率化が出来たところ


①パレット・ネステナ・大物製品
・油脂類などが多く置かれ、デッ
ドスペースとなっていました。


①パレットの多くを撤去し、荷役作業
できる場所として活用していく予定で
す(現在もプロジェクト進行中)。


②不明品・不良品・事故品等が多く
存在し、お客様からの支店としても
景観を害する状況にありました。


②不明品等の撤去は完了しまし
たが、今後、この状態を維持・
継続する意識付けを図ります。


③ゴミ置き場がありながら、
「管理者不在」の為、異常な
状態が放置されていました。


③ゴミがあっても置けない環境に変えま
した。今後は別の使用目的を設定し、正
常な状態を新たに決め直していきます。


④回収で出てきた赤コーンと
使い所の無かったエコラン
ドステッカーがありました。


④手持ち分を工夫して組み合
わせることにより、実務と
宣伝広告にも活かせます。


⑤小道具を保管する場所が指定
されていなかった為、頻繁に
散在してしまっていました。


⑤日々の業務にて必要な備品については
衣装ケースを活用し、定位置管理を行
うことでロスタイムを逓減できました。

リサイクルショップ

■5Sで効率化が出来たところ


①カウンター内には、過剰に備品が置
かれ、スペースを無駄遣いしていまし
たので、一旦、すべて撤去しました。


①必要最小限の備品で運営
できるようレイアウト含め
て、見直しを行いました。

目黒支店

■5Sで効率化が出来たところ


①歩くスペースもなく、担当がいないと確
認できませんでしたが、エコオクブースの
通路テープを貼って明確に区画しました。